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同步推進院所兩級機構(gòu)改革，構(gòu)建起協(xié)同聯(lián)動、充滿活力的運行組織體系。完成院本級職能系統(tǒng)性整體性重構(gòu)，部門履職更加順暢高效。全面深化院屬單位改革，精減管理部門37個，以學(xué)科方向和作物領(lǐng)域為主，優(yōu)化重組研究室和研究中心，創(chuàng)新設(shè)置服務(wù)機構(gòu)和承建平臺，以機構(gòu)改革“減法”換取科技創(chuàng)新“加法”。推進放權(quán)強所和強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，下放一批人事管理權(quán)、管理辦法制修訂權(quán)和資源配置建議權(quán)，將攻堅克難、創(chuàng)新發(fā)展、實績實效作為院屬單位考核評價的主要依據(jù)，強化“依法、科學(xué)、民主、集中”決策，實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。加強新時期熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，科學(xué)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，制定發(fā)布20期戰(zhàn)略管理文件，為加快推進院所治理體系和治理能力現(xiàn)代化奠定了堅實基礎(chǔ)。