


12月16日,院黨組紀(jì)檢組組長何建湘帶隊(duì)到品資所調(diào)研,就品資所學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、推進(jìn)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)及重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作完成情況等開展監(jiān)督檢查。品資所黨委副書記、副所長李瓊主持會議并作工作匯報,院紀(jì)檢監(jiān)察審計室主任于欽華陪同調(diào)研。
會議現(xiàn)場
何組長對品資所全面從嚴(yán)治黨工作情況表示肯定,認(rèn)為品資所承擔(dān)的部省院三級重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn),在引進(jìn)全球同緯度熱帶果蔬種質(zhì)資源、熱帶作物種業(yè)科技和熱區(qū)鄉(xiāng)村振興方面做出了卓有成效的工作。
何組長指出,品資所黨委、紀(jì)委要搭建平臺、優(yōu)化機(jī)制,充分發(fā)揮紀(jì)檢隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的監(jiān)督作用,旗幟鮮明地支持監(jiān)督工作,落實(shí)好談心談話制度,切實(shí)加強(qiáng)職工作風(fēng)建設(shè)和思想政治工作,把日常監(jiān)督和青年干部教育管理工作抓細(xì)抓實(shí)。
何組長強(qiáng)調(diào),品資所領(lǐng)導(dǎo)班子要齊心協(xié)力,聚焦主責(zé)主業(yè),貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。一是黨政“一把手”要履行好黨委主體責(zé)任的“第一責(zé)任人”職責(zé),紀(jì)委書記履行好紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的“第一責(zé)任人”職責(zé),班子成員履行好“一崗雙責(zé)”,把改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。二是管理部門要履行好管理監(jiān)督的主體責(zé)任,在所黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,與紀(jì)檢干部一起開展“下沉式”調(diào)研和監(jiān)督,扎扎實(shí)實(shí)地把負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域管理好、運(yùn)行好、監(jiān)督好,讓職工感受到監(jiān)督、習(xí)慣被監(jiān)督。三是要用好“月研究季調(diào)度”工作機(jī)制,加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督的高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢干部隊(duì)伍,推動監(jiān)督工作的具體化、高效化、常態(tài)化,為品資所新時期高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
品資所紀(jì)委委員及管理部門負(fù)責(zé)人、院紀(jì)檢監(jiān)察審計室相關(guān)工作人員參加會議。
12月16日,院黨組紀(jì)檢組組長何建湘帶隊(duì)到品資所調(diào)研,就品資所學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、推進(jìn)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)及重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作完成情況等開展監(jiān)督檢查。品資所黨委副書記、副所長李瓊主持會議并作工作匯報,院紀(jì)檢監(jiān)察審計室主任于欽華陪同調(diào)研。
會議現(xiàn)場
何組長對品資所全面從嚴(yán)治黨工作情況表示肯定,認(rèn)為品資所承擔(dān)的部省院三級重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn),在引進(jìn)全球同緯度熱帶果蔬種質(zhì)資源、熱帶作物種業(yè)科技和熱區(qū)鄉(xiāng)村振興方面做出了卓有成效的工作。
何組長指出,品資所黨委、紀(jì)委要搭建平臺、優(yōu)化機(jī)制,充分發(fā)揮紀(jì)檢隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的監(jiān)督作用,旗幟鮮明地支持監(jiān)督工作,落實(shí)好談心談話制度,切實(shí)加強(qiáng)職工作風(fēng)建設(shè)和思想政治工作,把日常監(jiān)督和青年干部教育管理工作抓細(xì)抓實(shí)。
何組長強(qiáng)調(diào),品資所領(lǐng)導(dǎo)班子要齊心協(xié)力,聚焦主責(zé)主業(yè),貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。一是黨政“一把手”要履行好黨委主體責(zé)任的“第一責(zé)任人”職責(zé),紀(jì)委書記履行好紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的“第一責(zé)任人”職責(zé),班子成員履行好“一崗雙責(zé)”,把改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。二是管理部門要履行好管理監(jiān)督的主體責(zé)任,在所黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,與紀(jì)檢干部一起開展“下沉式”調(diào)研和監(jiān)督,扎扎實(shí)實(shí)地把負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域管理好、運(yùn)行好、監(jiān)督好,讓職工感受到監(jiān)督、習(xí)慣被監(jiān)督。三是要用好“月研究季調(diào)度”工作機(jī)制,加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督的高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢干部隊(duì)伍,推動監(jiān)督工作的具體化、高效化、常態(tài)化,為品資所新時期高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
品資所紀(jì)委委員及管理部門負(fù)責(zé)人、院紀(jì)檢監(jiān)察審計室相關(guān)工作人員參加會議。
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